2014年8月12日下午2點，公司在六樓會議室舉行2014年研究院研發(fā)項目經(jīng)理任命儀式，公司葉總、謝總、研究院各產(chǎn)品線經(jīng)理及項目經(jīng)理參加，人力資源部楊經(jīng)理主持。

    會議首先由人力資源部楊經(jīng)理宣講了項目經(jīng)理選拔的標準----人格魅力、知識技能、管理能力，闡述了項目經(jīng)理的必要性和重要性。謝總講述了項目經(jīng)理的選拔過程，明確了項目經(jīng)理A、B角色的職責(zé)分工，提出了一個優(yōu)秀的研發(fā)項目經(jīng)理不僅要有項目統(tǒng)籌能力、計劃能力，更要有對項目的風(fēng)險點、關(guān)鍵點的識別、掌控能力。通過項目實踐和歷練，培養(yǎng)一支有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的項目經(jīng)理團隊。

    最后葉總對本次項目經(jīng)理的選拔工作給予了肯定并提出更高的要求，后續(xù)人力資源部配合研究院制訂行之有效的績效管理措施，倡導(dǎo)能者上、平者讓的任用機制，以促進項目管理人才梯隊的建設(shè)和發(fā)展。葉總指出項目經(jīng)理不僅要有項目統(tǒng)籌計劃能力，更要有較強的溝通能力和執(zhí)行力，充分利用公司提供的資源和平臺，實現(xiàn)科研項目高效、優(yōu)質(zhì)地完成。